“Qu’évoque pour vous la notion de curiosité appliquée à l’entreprise ?” Podcast #EntrepriseCurieuse par l’Institut de l’Entreprise

Estelle Sauvat a répondu aux questions d’Hortense Chadapaux de l’Institut de l’Entreprise sur le besoin de réinvention et l’intégration de la curiosité comme valeur incontournable des entreprises.

“En France, dans notre processus latin, on prend le mot curiosité comme un processus d’ingérence. Ça ne l’est pas. La curiosité c’est une forme d’humilité pour être à l’écoute de ; être curieux de savoir comment les autres procèdent. Curieux de savoir comment ils vont, quel est leur bien-être, quels sont les problèmes que les uns et les autres rencontrent. Alors forcément, dans un métier comme le nôtre où l’on accueille des sujets de transformation, des sujets assez complexes, en accompagnement des acteurs du dialogue social, si l’on ne pose pas les bonnes questions et qu’on ne fait pas preuve d’un peu de curiosité, on a parfois du mal à faire en sorte que les expressions émergent. Parfois ce sont des expressions douloureuses. Si on veut réparer ces expressions douloureuses, c’est-à-dire les petits maux ou les gros maux, de la vie, et notamment de la vie professionnelle, on passe à côté de l’essentiel. Être curieux, et aussi dans le dialogue social, c’est savoir organiser les meilleures façons pour les parties prenantes de l’entreprise de trouver leur voie de convergence. Plutôt que de nourrir nos divergences, on appuie sur les convergences possibles, et donc cela participe de la curiosité…” Estelle Sauvat

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Merci Hortense Chadapaux et Nathalie Garroux de l’Institut de l’Entreprise pour cet entretien et ce podcast Entreprise Curieuse.

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