« Avant un plan social en entreprise, il faut un diagnostic partagé »
Jeudi 29 avril 2021
Expert du dialogue social, Pierre Ferracci, président du Groupe Alpha, décrypte les enjeux liés à la prolifération des plans sociaux sous l’effet de la crise sanitaire.
“Nous mobilisons des moyens exceptionnels pour travailler avec les élus du personnel afin d’amener les DRH à adopter le dispositif le plus favorable. Cela passe d’abord, je le répète, par un puissant diagnostic sur la situation de l’entreprise pour documenter toutes les composantes de l’activité. Les marges de manœuvre sont très hétérogènes entre les entreprises au bord de l’asphyxie et celles qui n’ont toujours pas touché aux PGE mobilisés au printemps 2020. Deuxième étape : inciter la direction et les élus du personnel à signer un accord de méthode pour définir les modalités de négociation et d’information-consultation des instances. Troisième étape : le choix du dispositif le plus approprié pour trouver, quand c’est possible, le meilleur compromis qui puisse conduire à la signature par les organisations syndicales. Dans le cas contraire, la direction impose unilatéralement ses mesures et c’est rarement une solution satisfaisante.”
Propos recueillis par Mathieu Bahuet